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面對(duì)日益增長(zhǎng)的節(jié)能需求、以及綠色概念在電源領(lǐng)域盛行的局面，想必每一個(gè)企業(yè)在自身TCO的規(guī)劃中都有著詳細(xì)而務(wù)實(shí)的能源架構(gòu)變革計(jì)劃，例如在數(shù)據(jù)中心的擴(kuò)容需求中，靈活性、可用性以及易維護(hù)等方面都存在很大的改進(jìn)空間。
同時(shí)，調(diào)查顯示，機(jī)房產(chǎn)生的能耗中，有50%來(lái)源于基礎(chǔ)設(shè)施，有40%來(lái)源于制冷能耗，最后10%來(lái)源于UPS和照明設(shè)備成本。在能源危機(jī)的背景下，擁有大量服務(wù)器的用戶明顯感覺(jué)到了前所未有的壓力。
面對(duì)以上挑戰(zhàn)，降低能耗的需求對(duì)于IDC的運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō)不僅僅是能否提升盈利的概念，更是考驗(yàn)數(shù)據(jù)中心持久、穩(wěn)定運(yùn)行的能力。其中，模塊化UPS將會(huì)成為CIO們關(guān)注的重點(diǎn)。
對(duì)此，在市場(chǎng)布局上，對(duì)于當(dāng)前大熱的模塊化方案的實(shí)施應(yīng)用，筆者更傾向于中小企業(yè)市場(chǎng)的上揚(yáng)，因?yàn)椋跀U(kuò)容性以及價(jià)值最大化的需求中，擅長(zhǎng)小功率UP產(chǎn)品營(yíng)銷的渠道將有可能迎來(lái)更多的市場(chǎng)機(jī)遇。